logo

供應商管理培訓

相關的供應商管理文章及培訓資訊

供應商管理的七大指標體系
...于激勵供應商達到一定的目標,也可統一供應商與公司的目標。那么,供應商績效指標如何設置?這里結合筆者熟悉的美國高科技生產企業進行闡述。 總體上,供應商管理指標體系包括七個方面:質量(Quality)、成本(Cost)、交貨(Delivery)、服務(Service)、技術(Technology)、資產(Asset)、員工與流程(People and Process),合稱QCDSTAP,即各英...

解析供應商管理背后的問題
...面加以一一制定。   供應鏈的績效評估   從前的商業競爭環境較單純,評斷一個公司的優勝劣敗主要是比較與其競爭對手間的獲利力與市場占有率,于是績效評估的方向也就多半環繞著這些項目。但是在強調專業分工、快速客制化產品以及全球化經濟的年代,公司間的競爭重點已逐漸轉變成各自供應鏈(Supply Chain)體系的效能之爭,所比較的則是誰能以最快的速度、最低廉的成本將客制化的產品送交顧客手上。...

供應商管理:你知道你想要什么嗎?
...人的則是其十倍。 上述研究并在于告訴人們怎么去賺錢,而是提醒人們確立目標、知道自己想要什么并規劃、實施的重要性。這個道理也適用于供應商管理。沒有目標、沒有規劃的公司更多時候處于救火狀態。不管在戰略層面還是日常管理中,目標不明確都會給公司和供應商帶來諸多混亂,沒有規劃則使問題更復雜。確定對供應商的期望目標, 包括成本、質量、交貨、服務、技術等,并制定具體的方案去實施,是供應商管理的核心。 ...

下線產品的供應商管理
...沒有這么幸運了。 對供應商而言,淘汰不盈利的老產品天經地義。采購方能做的往往是利用別的生意來牽制,要么讓供應商推遲下線決定,要么讓他們保持一定庫存。如果采購方的力量較小的話,那就挺麻煩。 對采購方而言,盡快找到替代產品是上佳方案。但現實是,有很多情況下,各種原因使得替代品很難通過資格化。例如在芯片制造行業,“嚴格拷貝(Copy Exact)”要求任何關鍵零件的變更都得經過嚴格的資格化,...

大供應商管理
...嚴重的是,該供應商有獨到的技術,沒有強的競爭對手。看上去供應商占盡優勢,管理上也很困難。但是,作為采購方,你總是有你的優勢,關鍵是你認識到沒有。 第一,供應商總體雖大,但與你做生意的那個分部可能并不是很大。相比之下,你仍舊有絕對的規模優勢。例如筆者所在的公司是那個供應商分部的最大客戶。作為最大客戶,你仍舊可以發揮規模優勢,在談判中取得優勢。 第二,供應商雖有獨到技術,但采購方可通過開發...

采購成本與供應商關系管理
...于許多制造商來說,尋找那些富有創新意識、能一直給他們帶來整體的成本縮減的供應商才是他們最終的目的。因此如果采購商總是嘗試利用強壓手段來迫使供應商提供所謂的“最優價格”,最終只會打擊供應商參與合作的積極性。   雖然競價采購的目的在于最大程度地縮減單件成本,然而實際上,這種競價流程的結果卻往往使總成本增加。例如,如果采購組織不考慮質量成本、準時交付、稅收等因素,基于單件成本的競價往往會引導采...

供應商管理辦法
...據等級實施不同的管理。 4.公司定期或不定期地對供應商進行評價,不合格的解除長期供應合作協議。 5.公司對零部件供應企業可頒發生產配套許可證。 三.供應商的篩選與評級 公司制定如下篩選與評定供應商級別的指標體系。 1.質量水平。包括:(1)物料來件的優良品率;(2)質量保證體系;(3)樣品質量;(4)對質量問題的處理。 2.交貨能力。包括:(1)交貨的及時性;(2)擴大供貨的彈性;(...

談談供應商管理的策略與方法
...重復訂單以及交貨付款方面的事務。這種組織結構與銷售體系非常類似,很多銷售型公司也建立了專業的銷售支持部門處理大量的重復性訂單。     供應商的開發和管理是整個采購體系的核心,其表現也關系到整個采購部門的業績。一般來說,供應商開發包括的內容有:供應市場競爭分析,尋找合格供應商,潛在供應商的評估,詢價和報價,合同條款的談判,最終供應商的選擇。   &...

飛機制造業供應商管理新模式
...應鏈集成商”,將一個全球分散的設計和制造商團隊整合成一個高度復雜和組織嚴密的系統。這種模式的產生是為了更好地適應民機制造業投入大、周期長、資金密集等高風險的特征應運而生的。這種新的國際合作模式在國際航空工業界已廣泛采用,波音、空客、龐巴迪等國際知名飛機制造商的一些大型的飛機項目都采用過這個模式。波音制造的“夢幻”787飛機,啟用風險共擔/利益共享的全球合作模式,有來自6個國家的100多家供應商參與...

采購培訓課程推薦
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2020年3月06-07日  深圳 | 2020年4月10-11日  上海 | 2020年5月09-10日  成都
2020年5月15-16日  廣州 | 2020年6月19-20日  深圳 | 2020年7月03-04日  上海
2020年7月17-18日  成都 | 2020年9月11-12日  廣州 | 2020年9月19-20日  成都
2020年9月25-26日  上海 | 2020年10月23-24日 成都 | 2020年11月06-07日 深圳
2020年11月20-21日 上海 | 2020年12月12-13日 成都 | 2020年12月18-19日 廣州

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程對象:高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理
2020年3月07-08日  廣州 | 2020年4月18-19日  成都 | 2020年4月24-25日  深圳
2020年5月09-10日  上海 | 2020年6月05-06日  廣州 | 2020年7月11-12日  上海
2020年8月01-02日  深圳 | 2020年8月08-09日  成都 | 2020年9月05-06日  上海
2020年10月09-10日 廣州 | 2020年10月23-24日 成都 | 2020年10月31-11.1日上海
2020年12月04-05日 深圳 | 2020年12月26-27日 上海

課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
課程對象:總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。
2020年3月19-20日 上海 | 2020年3月21-22日 青島 | 2020年3月28-29日 深圳
2020年5月14-15日 上海 | 2020年5月16-17日 深圳
2020年7月09-10日 上海 | 2020年7月18-19日 深圳 | 2020年7月24-25日 青島
2020年9月10-11日 上海 | 2020年9月12-13日 深圳
2020年11月26-27日上海 | 2020年11月28-29日深圳

課綱下載:《《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》兩天一夜落地方案班》.doc
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2020年3月26-28日  上海 | 2020年5月21-23日  深圳 | 2020年8月26-28日  上海
2020年11月05-07日 深圳 | 2020年12月10-12日 上海

課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2020年3月27-28日  上海 | 2020年5月29-30日  成都
2020年5月08-09日  深圳 | 2020年6月12-13日  上海 | 2020年7月10-11日  廣州
2020年8月28-29日  上海 | 2020年9月18-19日  深圳 | 2020年10月16-17日 上海
2020年10月30-31日 深圳 | 2020年11月27-28日 成都 | 2020年12月11-12日 上海
2020年12月25-26日 廣州

課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
課程對象:企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等)
2020年3月27-29日  上海 | 2020年4月24-26日  北京 | 2020年5月22-24日  成都
2020年6月17-19日  青島 | 2020年7月24-26日  北京 | 2020年8月28-30日  上海
2020年9月23-25日  廣州 | 2020年10月22-24日 北京 | 2020年11月20-22日 上海
2020年12月18-20日 北京

課綱下載:《國際貿易實務與風險防范高級研修班》.doc
課程對象:SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。
2020年4月24-25日  深圳 | 2020年8月21-22日  廣州 | 2020年12月18-19日 深圳
課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
課程對象:企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
2020年3月19-21日  上海 | 2020年7月30-8.1日 上海 | 2020年11月26-28日 上海
課綱下載:《進出口企業關務管理全面培訓(3天)》.doc
課程對象:生產計劃主管、物料計劃、采購、經理、主管、計劃人員、跟單人員、生產部門、經理、主管、管理人員、銷售部門、經理、主管、跟單人員。
2020年4月10-11日 廣州 | 2020年6月19-20日 深圳 | 2020年9月18-19日 廣州
2020年11月27-28日深圳

課綱下載:《卓越PMC管理--生產計劃與物料控制》.doc
課程對象:企業負責投資、計劃、采購、招標、合同、監督審計及相關管理人員。
2020年2月22-23日 濟南
課綱下載:《招投標法規知識與合同風險管理》.doc
課程名稱:制造過程審核(VDA6.3)(劉老師)
課程對象:ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。
2020年3月04~05日  蘇州 | 2020年6月08~09日  上海 | 2020年9月10~11日  南京
2020年12月07~08日 上海

課綱下載:《制造過程審核(VDA6.3)》.doc
課程對象:生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員
2020年3月05-06日  北京 | 2020年4月10-11日  天津
2020年5月23-24日  北京 | 2020年7月16-17日  北京 | 2020年9月17-18日  北京
2020年12月17-18日 北京

課綱下載:《生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
課程名稱:VDA6。5產品審核(劉老師)
課程對象:質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。
2020年3月06日  蘇州 | 2020年6月10日  上海 | 2020年9月12日  南京
2020年12月09日 上海

課綱下載:《VDA6。5產品審核》.doc
課程對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2020年3月11-12日  北京 | 2020年6月18-19日  天津 | 2020年7月30-31日  北京
2020年10月29-30日 北京

課綱下載:《如何與強勢客戶、供應商進行價格談判》.doc
課程對象:供應鏈管理、采購管理、SQE、質量管理、產品研發設計。
2020年3月12~13日  上海 | 2020年4月25~26日  北京 | 2020年7月13~14日  蘇州
2020年8月15~16日  北京 | 2020年9月16~17日  廣州 | 2020年10月14~15日 上海

課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
課程名稱:供應管理基礎(史文月)
課程對象:采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。
2020年3月13-15日  北京 | 2020年4月24-26日  北京 | 2020年7月24-26日  北京
2020年8月28-30日  北京 | 2020年11月20-22日 北京

課綱下載:《供應管理基礎》.doc
課程對象:公司高管、合規經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管、項目主管及其他相關人員。
2020年3月13-14日  上海 | 2020年6月18-19日  青島  
2020年8月21-22日  北京 | 2020年10月23-24日 上海

課綱下載:《進出口商品歸類技巧及歸類爭議解決方法》.doc
課程對象:技術總監、項目經理、注塑工程師、模具工程師、結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師,直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。
2020年3月13-14日  廣州 | 2020年5月08-09日  深圳 | 2020年6月19-20日  廣州
2020年8月07-08日  深圳 | 2020年9月18-19日  廣州 | 2020年11月20-21日 深圳

課綱下載:《科學注塑及缺陷分析與對策》.doc
課程對象:高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人
2020年3月14-15日  深圳 | 2020年4月25-26日  上海 | 2020年5月23-24日  廣州
2020年6月13-14日  成都 | 2020年7月18-19日  深圳 | 2020年8月22-23日  上海
2020年9月19-20日  廣州 | 2020年10月10-11日 成都 | 2020年11月21-22日 廣州
2020年12月19-20日 深圳

課綱下載:《如何減少庫存、提高庫存周轉率》.doc
課程對象:管理者代表、質量部經理、其它與體系工作相關的人員及有志從事體系工作的人員;供應方與分承包方、品質主管、產品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產主管等。
2020年3月17-18日 廣州 | 2020年5月14-15日 廣州 | 2020年7月16-17日 廣州
課綱下載:《五大質量工具運用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA)》.doc
課程名稱:庫存管理與需求預測(史文月)
課程對象:制造業有關庫存管控和需求預測人員;來自企業各部門(市場、銷售、研發、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理
2020年3月17-18日  北京 | 2020年8月18-19日  北京 | 2020年12月15-16日 北京
課綱下載:《庫存管理與需求預測》.doc
課程名稱:TWI-一線主管管理技能提升(張老師)
課程對象:營運副總經理,生產部經理,生產控制及物流經理,采購、銷售部門經理,相關部門管理人員及工程技術人員。
2020年3月19~20日  上海 | 2020年10月26~27日 蘇州
課綱下載:《TWI-一線主管管理技能提升》.doc
課程對象:企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
2020年3月19日   上海 | 2020年7月30日   上海 | 2020年11月26日   上海
課綱下載:《國家進出口管制及通關實務(1天)》.doc
課程名稱:雙贏談判技巧(季婉)
課程對象:管理者,HR,采購、銷售人員等所有企業中需要談判的人員
2020年3月19~20日  上海 | 2020年7月16~17日  上海 | 2020年10月29~30日 上海
課綱下載:《雙贏談判技巧》.doc
課程對象:企業家、采購供應鏈管理人員、國際采購從業人員、物流總監/經理、進出口關務人員、銷售管理及國際銷售人員、涉及國際貿易的客戶服務管理及從業人員、企業合規及風險管控、財務管理及國際結算從業人員、第三方物流管理者/市場/銷售;該課程對職位、經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備。
2020年3月19-20日 北京
課綱下載:《VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理》.doc
課程對象:(一)企業管理層/貿易部、進出口部、外貿部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)外貿型企業相關企業管理層、業務部、等相關負責人;(三)為了有效的達成,建議企業管理層及主要負責人團隊參與培訓。
2020年 3月20-21日 上海 | 2020年5月29-30日  上海
2020年6月20-21日  青島

課綱下載:《新版INCOTERMS2020修訂&國際運輸結算合同條款變化與進出口風險管理》.doc
課程對象:企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
2020年3月20日    上海 | 2020年7月31日   上海 | 2020年11月27日   上海
課綱下載:《海關通關改革及監管模式解析(1天)》.doc
課程名稱:采購價格分析與成本控制(柳榮)
課程對象:總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等。
2020年3月20-21日  深圳
課綱下載:《采購價格分析與成本控制》.doc
課程名稱:采購人員核心能力提升(王老師)
課程對象:采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。
2020年3月20~21日 北京 | 2020年5月22~23日 蘇州
2020年7月17~18日 北京 | 2020年9月25~26日 上海

課綱下載:《采購人員核心能力提升》.doc
課程對象:采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應鏈管理、物流管理、生產計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2020年3月21~22日  北京 | 2020年4月14~15日  蘇州
2020年5月14~15日  上海 | 2020年6月13~14日  北京 | 2020年6月20~21日  廣州
2020年8月24~25日  上海 | 2020年9月19~20日  北京 | 2020年11月26~27日 蘇州

課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
更多供應商管理培訓相關課程
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
江西多乐彩走势图表 麻将上下分 棋牌 最新竞彩比分 长期持有股票怎么赚钱 内蒙古11选5 通过自己写的字赚钱 淘宝快3 代理玖红支付怎么赚钱 捕鱼大亨系统txt下载 自己做干水果茶赚钱吗 1号彩票首页 如何从生活上赚钱 竟彩 qq游戏四川麻将外挂 幸运彩苹果 趣头条的赚钱攻略 福建时时彩