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采購管理培訓

相關的采購管理文章及培訓資訊

企業如何選擇優秀的經銷商
...經銷商選擇的好壞直接決定了市場能否高效成功的開發,經銷商的重要性不言而喻,選準、選好經銷商是市場成功開發的第一步。   在經銷商選擇上如果過于草率或者是遷就,就會給后期的市場開發帶來無休止的煩惱并會因此而付出慘痛的代價,就會出現要么是經銷商不積極配合企業開拓市場,市場進展緩慢,要么就是企業不得不在市場已被“做爛”的情況下重新更換經銷商的結果。事實證明,重新啟動一個問題重重的“爛市場”的難度是開發一...

戰略采購管理:一個被忽視的利潤源泉
...部門急不可待地向采購部門索取原材料,根本不管成本的高低。不同的要求和采購管理的混亂甚至影響到對采購人員人品的懷疑,以至于CEO不得不定期更換采購主管來保證流言蜚語不再影響團隊的團結。      企業的CEO如果不能意識到采購戰略的重要性,很容易在成本和利潤的魔咒中迷失自己的方向,陷入降價、裁員、再降價、再裁員的惡性循環。IBM從企業價值鏈的各個環節著眼...

采購管理涉及的方方面面
...購計劃(如周、月度、季度、年度)、非定期采購任務計劃(如系統根據銷售和生產需求產生的)。通過對多對象多元素的采購計劃的編制、分解,將企業的采購需求變為直接的采購任務,系統支持企業以銷定購、以銷定產、以產定 購的多種采購應用模式,支持多種設置靈活的采購單生成流程。    采購訂單管理   采購訂單管理以采購單為源頭,對從供應商確認訂單、發貨、到貨、檢驗、入庫等采購訂單流轉的各個環節...

采購管理物品驗收的方法
...店不具備此條件,可委托專門檢驗機構負責。       2、  感官鑒定法。驗收有員憑自己的商品知識和工作經驗、用視、聽、觸、嗅覺來判斷物品的質量這里目前收貨部門采用的比較普遍的檢驗方法。優點是簡便易行,缺點是檢驗的效果有一定的局限性。       檢驗中發現物品的數量、質量、包裝不符合...

關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識
...,包括:項目綜合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理以及項目采購管理。本文所關注的是其中的項目采購管理領域,并從項目資金的合理使用角度出發,探討在項目的采購管理中應該如何降低成本、減少現金流出,并提高項目資金的使用效率。   項目的執行除了需要必備的人力資源之外,還必須具備相應的設備、設施、原材料、零件、服務和其它物質資...

剖析手機研發企業的采購管理
...計劃。   (2)不同的人員與供應商交流時,采用不同的方式和方法,不能形成統一的規范模式。   (3)工程師接觸供應商占用了過多的工作時間,導致在產品設計上的時間比例縮小,使工程師感到時間過于緊張,同時也不能專心地投入產品設計。   (4)不能有效的利用人力資源,和供應商接觸的都是設計人員中的主力,造成時間上的嚴重浪費,同時還導致其他人力資源的閑置。   (5)對從...

項目管理九大知識體系:采購管理
...料只花費45000元,節余的5000元就直接轉化為利潤,從而在110000元的銷售額上把利潤提高到15000元。   上面的案例說明了良好的采購將直接增加公司利潤和價值,有利于公司在市場競爭中贏得優勢。采購管理涉及內容繁雜,本文主要從制定采購計劃、采購過程管理、采購成本分析、采購安全和保密等方面對采購管理加以探討。   制定采購計劃   1、制造、采購分析   一般...

利用采購環境 降低采購成本
...,場地、道路、碼頭等收料條件。   在符合微觀環境原則的前提下,有效利用宏觀采購環境的,科學組織物資供應,有效降低采購成本。具體做法如下:   1、在買方市場,利用供應商(多為生產商)之間激烈競爭,組織供應   這種供應方式的特點是貨源充足、穩定,價格理想,貨款可延后支付,服務良好,相當比例的物資可直達施工現場。2000年之后的孟加拉國水泥市場就是買方市場,彈丸小國有日本太...

供應商信息的來源
... (7)國內外企業協會。 (8)國內外各種廠商聯誼會或同業工會。 (9)國內外政府相關統計調查報告或刊物。如:工廠統計資料、產業或相關研究報告。 (10)其他。各類出版物的廠商名錄。 (11)整體性的媒體招商廣告。這一方式為針對超市新開業的店鋪,利用電視、報紙做全國性或區域性的招商廣告,在預定期舉辦說明會,介紹公司狀況,先吸引廠商接觸再慢慢選擇。這也是一種供應商信息來源之一。 (12)...

淺談中小企業采購管理
...代經營管理模式中, 公司管理當局越來越注重財務管理和財務運作的有效性, 那幺, 作為中小企業, 怎樣進行采購管理才能達到預期的效果呢? 以筆者所在公司的經歷表明, 以財務職能控制采購無論是在理論上還是在實務中都是直接可行而且行之有效的途徑。 筆者曾任職深圳某公司財務經理。 上任后, 經對公司的全盤財務運作及利潤分析, 筆者發現公司的成本管理松弛, 有降低成本的空間。 經進一步分析得出, 導致...

采購管理培訓課程推薦
課程對象:高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理
2020年3月07-08日  廣州 | 2020年4月18-19日  成都 | 2020年4月24-25日  深圳
2020年5月09-10日  上海 | 2020年6月05-06日  廣州 | 2020年7月11-12日  上海
2020年8月01-02日  深圳 | 2020年8月08-09日  成都 | 2020年9月05-06日  上海
2020年10月09-10日 廣州 | 2020年10月23-24日 成都 | 2020年10月31-11.1日上海
2020年12月04-05日 深圳 | 2020年12月26-27日 上海

課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
課程對象:總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。
2020年3月19-20日 上海 | 2020年3月21-22日 青島 | 2020年3月28-29日 深圳
2020年5月14-15日 上海 | 2020年5月16-17日 深圳
2020年7月09-10日 上海 | 2020年7月18-19日 深圳 | 2020年7月24-25日 青島
2020年9月10-11日 上海 | 2020年9月12-13日 深圳
2020年11月26-27日上海 | 2020年11月28-29日深圳

課綱下載:《《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》兩天一夜落地方案班》.doc
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2020年3月26-28日  上海 | 2020年5月21-23日  深圳 | 2020年8月26-28日  上海
2020年11月05-07日 深圳 | 2020年12月10-12日 上海

課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2020年3月27-28日  上海 | 2020年5月29-30日  成都
2020年5月08-09日  深圳 | 2020年6月12-13日  上海 | 2020年7月10-11日  廣州
2020年8月28-29日  上海 | 2020年9月18-19日  深圳 | 2020年10月16-17日 上海
2020年10月30-31日 深圳 | 2020年11月27-28日 成都 | 2020年12月11-12日 上海
2020年12月25-26日 廣州

課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
課程對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2020年3月11-12日  北京 | 2020年6月18-19日  天津 | 2020年7月30-31日  北京
2020年10月29-30日 北京

課綱下載:《如何與強勢客戶、供應商進行價格談判》.doc
課程對象:供應鏈管理、采購管理、SQE、質量管理、產品研發設計。
2020年3月12~13日  上海 | 2020年4月25~26日  北京 | 2020年7月13~14日  蘇州
2020年8月15~16日  北京 | 2020年9月16~17日  廣州 | 2020年10月14~15日 上海

課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
課程名稱:采購人員核心能力提升(王老師)
課程對象:采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。
2020年3月20~21日 北京 | 2020年5月22~23日 蘇州
2020年7月17~18日 北京 | 2020年9月25~26日 上海

課綱下載:《采購人員核心能力提升》.doc
課程對象:采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應鏈管理、物流管理、生產計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2020年3月21~22日  北京 | 2020年4月14~15日  蘇州
2020年5月14~15日  上海 | 2020年6月13~14日  北京 | 2020年6月20~21日  廣州
2020年8月24~25日  上海 | 2020年9月19~20日  北京 | 2020年11月26~27日 蘇州

課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對象:倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員
2020年3月21-22日  北京 | 2020年4月11-12日  上海 | 2020年4月25-26日  青島
2020年5月09-10日  北京 | 2020年6月27-28日  上海 | 2020年7月11-12日  北京
2020年9月05-06日  北京 | 2020年9月26-27日  上海 | 2020年10月24-25日 北京
2020年10月30-31日 青島 | 2020年12月26-27日 北京

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰》.doc
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2020年3月26-27日  上海 | 2020年5月21-22日  深圳 | 2020年8月26-27日  上海
2020年11月05-06日 深圳 | 2020年12月10-11日 上海

課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
課程名稱:采購成本優化與控制技巧(王保華)
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2020年3月26日   上海 | 2020年5月21日   深圳 | 2020年8月26日   上海
2020年11月05日  深圳 | 2020年12月10日  上海

課綱下載:《采購成本優化與控制技巧》.doc
課程名稱:采購談判技巧和供應商管理(王保華)
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2020年3月27-28日  上海 | 2020年5月22-23日  深圳 | 2020年8月27-28日  上海
2020年11月06-07日 深圳 | 2020年12月11-12日 上海

課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
課程對象:采購部門經理、業務人員及相關人士。
2020年3月28-29日 上海 | 2020年5月23-24日 上海 | 2020年7月23-24日 上海
2020年9月24-25日 上海 | 2020年11月26-27日上海

課綱下載:《采購招投標管理與合同風險防范》.doc
課程對象:采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員
2020年3月28-29日  北京 | 2020年5月30-31日  北京 | 2020年7月28-29日  北京
2020年8月27-28日  天津 | 2020年10月31-11.1日北京| 2020年12月10-11日 北京

課綱下載:《采購價格分析與成本控制高級研修班》.doc
課程對象:物流管理、采購管理、生產管理、倉儲管理、計劃管理、庫存控制、銷售管理、供應鏈管理人員等。
2020年3月30~31日  上海 | 2020年5月07~08日  蘇州 | 2020年8月17~18日  上海
2020年11月24~25日 蘇州

課綱下載:《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》.doc
課程對象:采購總監、采購經理、采購主管、采購專業人員、潛在的采購、供應鏈管理人員
2020年4月18-19日  上海 | 2020年6月20-21日  上海 | 2020年8月27-28日  上海
2020年12月17-18日 上海

課綱下載:《備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務》.doc
課程名稱:采購項目管理實務(史文月)
課程對象:采購管理人員
2020年4月22-23日 北京
課綱下載:《采購項目管理實務》.doc
課程名稱:非生產采購管理(Cynthia Liao)
課程對象:采購管理人員
2020年4月23~24日  上海 | 2020年5月23~24日  廣州 | 2020年5月28~29日  北京
2020年9月17~18日  上海 | 2020年10月22~23日 北京

課綱下載:《非生產采購管理》.doc
課程名稱:CPSM采購與供應管理培訓與認證(專職講師)
課程對象:采購與供應管理相關人員
2020年4月24-26日  上海 (模塊一)5月22-24日 (模塊二) 6月26-28日(模塊三)
2020年7月24-26日  上海 (模塊一)8月21-23日 (模塊二) 9月24-26日(模塊三)
2020年11月20-22日 上海 (模塊一)12月18-20日(模塊二)  待定(模塊三)

課綱下載:《CPSM采購與供應管理培訓與認證》.doc
課程對象:采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士
2020年4月24-25日  深圳 | 2020年10月30-21日 深圳
課綱下載:《供應商開發、篩選、績效與關系管理》.doc
課程名稱:采購流程優化與成本控制(南斌)
課程對象:總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員
2020年4月25-26日  青島
課綱下載:《采購流程優化與成本控制》.doc
課程對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2020年5月12-13日 北京北大資源賓館 | 2020年12月02-03日 北京
課綱下載:《采購必備的財務知識與合同管理》.doc
課程對象:部門領導、負責招標的采購管理人員、合同管理人員、法務人員、業務人員、財務人員,招標項目管理人員等
2020年5月22-23日 深圳 | 2020年10月30-31日 廣州
課綱下載:《新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控》.doc
課程對象:供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。
2020年5月28-29日 上海 | 2020年9月24-25日 上海
課綱下載:《采購成本分析與議價談判技巧》.doc
課程對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2020年5月28-29日  北京 | 2020年12月12-13日 北京
課綱下載:《如何管理好供應商,做好采購管理績效》.doc
課程對象:采購、倉儲、銷售部門、經理主管、跟單人員、物料計劃經理、主管等
2020年5月28-29日  上海 | 2020年7月30-31日  上海 | 2020年9月17-18日  上海
課綱下載:《采購成本降低與供應商談判技巧》.doc
課程名稱:采購必備的財務知識與技能(Randy Gu)
課程對象:供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士。
2020年5月29-30日  上海 | 2020年10月30-31日 上海
課綱下載:《采購必備的財務知識與技能》.doc
課程名稱:精益采購管理與流程優化(柳榮)
課程對象:采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士
2020年5月29-30日 深圳 | 2020年11月27-28日 深圳
課綱下載:《精益采購管理與流程優化》.doc
課程對象:采購經理、采購主管、采購專業人員、從事MRO備品備件采購管理人員。
2020年5月29-30日  上海 | 2020年9月18-19日  上海 | 2020年12月11-12日 上海
課綱下載:《MRO備品備件的預測、采購與成本管理》.doc
課程對象:從事生產計劃、庫存管理、物流管理、供應鏈管理、采購管理、分銷管理的業務主管、經理和高級經理。
2020年6月10-11日 北京 | 2020年10月15-16日 北京
課綱下載:《供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率》.doc
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