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張仲豪

張仲豪

專長領域:采購降低采購成本

內訓預約:020-34071250;13378458028(可加微信)

資料目錄: 講師介紹 主講課程 講師視頻 資料下載

講師介紹

畢業于美國密西根州立大學,碩士學位,是改革開放后早期的海歸派講師。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司,擔任公司運作總監及其他高級管理職務。二十多年的實戰經歷,專長于采購與供應鏈管理,是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰派培訓講師。

張老師是國際四大職業證書授權講師:美國注冊物流師(CTL)認證、ILT國際物流職業資格認證”、CIPS國際注冊采購與供應經理認證、ITC國際貿易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心。
張老師授課富有很強的激情, 風趣、幽默, 現場感染力強;采用循序漸進、深入淺出的教學方式、豐富生動的實戰案例,幫助學員拓寬視野,提高思維能力,掌握相關的方法和工具;課件設計力求深度,實用、案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內容跨度大,盡量吸取各個行業的精粹,具有高度的濃縮性.
〖培訓過的部分企業名錄〗:
強生(中國)醫療器材;伊利集團;中冶重工;新百麗鞋業;風華高科;大連真心食品;美的集團;平安集團;瀘天化;佐敦涂料;東風本田發動機;長春一汽;新中源陶瓷企業集團;東莞創寶達電器;黑龍江三得利酒業;上海和黃藥業;江蘇大眾醫藥集團;索尼愛立信;宇通集團;統一集團;九安醫療電子;華潤水泥;順豐速運;華宏眼鏡;建滔化工;亨斯邁化工;舍弗勒集團;南方李錦記保健品;中國移動廣東分公司;科力遠新能源; SIMON電器;百事可樂;優普電子;華陽電子;真功夫;華孚集團;立白集團;大全集團;株洲電力機車;;山東匯豐機械集團;唐鋼集團承德鋼廠;西子奧的斯電梯;廣發銀行;廣東新興縣先鋒不銹鋼制品;賀利氏古莎齒科有限公司;上海福臨門食品有限公司;捷高科技…

張仲豪主講課程

張仲豪老師最新公開課安排:
降低采購成本及供應商談判技巧
2019年7月19-20日  廣州 | 2019年8月30-31日  上海
2019年9月06-07日  深圳 | 2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 廣州
2019年12月20-21日 深圳
采購流程優化及供應商評估與管理
2019年7月13-14日  上海 | 2019年8月02-03日  廣州
2019年9月21-22日  上海 | 2019年9月28-29日  深圳 | 2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 廣州
高效倉儲管理與工廠物料配送
2019年7月12-13日  上海 | 2019年7月26-27日  深圳
2019年8月16-17日  廣州 | 2019年9月20-21日  上海 | 2019年10月18-19日 深圳
2019年11月08-09日 上海 | 2019年11月15-16日 北京 | 2019年12月06-07日 廣州
如何減少庫存及提高庫存周轉率
2019年7月20-21日  上海
2019年8月10-11日  深圳 | 2019年10月26-27日 深圳 | 2019年12月14-15日 深圳
生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC
2019年7月20-21日  成都 | 2019年8月10-11日  廣州 | 2019年9月21-22日  成都
2019年10月19-20日 深圳 | 2019年11月16-17日 成都 | 2019年12月21-22日 深圳
銷售談判與客戶砍價的應對
2019年7月05-06日 深圳

往期課程及內訓:
  • 高級倉儲管理
  • 庫存控制與需求預測
  • 如何有效制定生產計劃及原料庫存控制
  • PMC生產計劃與物料控制和訂單管理
  • 生產計劃與訂單管理PMC
  • 現代企業物流與供應鏈優化實戰
  • 供應鏈總監工作指南
  • 張仲豪職業培訓授課法
  • 生產計劃、采購計劃與物料控制
  • 如何減少庫存、提高庫存周轉率
  • 供應商管理與采購成本降低技巧
  • 高效倉儲管理與工廠物料配送
  • 倉儲日常管理實務
  • 采購人員綜合技能訓練
  • 供應商管理的八大挑戰
  • 生產計劃與庫存控制的十大方法
  • 物流倉儲管理的十大挑戰
  • 降低采購成本的八種法
  • 生產計劃與庫存控制(PMC)
  • 供應商管理與降低采購成本
  • 采購談判技巧
  • 張仲豪講師視頻

    暫無視頻資料

    張仲豪資料下載

  • 供應鏈總監工作指南
  • 如何減少庫存、提高庫存周轉率
  • 如何減少庫存及提高庫存周轉率
  • 高效倉儲管理與工廠物料配送
  • 如何減少庫存及提高庫存周轉率
  • 高級倉儲管理
  • 降低采購成本及供應商談判技巧
  • 降低采購成本及供應商談判技巧
  • 高效倉儲管理與工廠物料配送
  • 采購流程優化及供應商評估與管理
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