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績效管理培訓專題

績效管理專題 績效管理專題課程:一線主管領導力與每日績效管理(夏青);一線主管領導技能提升與每日績效管理(戴先生);班組長每日績效管理(戴老師);生產管理技能提升之每日績效管理(夏青);績效與激勵企業家班——導向沖鋒的績效與激勵機制設計(專家團);績效設計專家——咨詢式績效管理體系建設高級研修班(多名講師);績效考核實戰訓練營(趙國軍);戰略績效管理與績效改進(王老師);如何成功實施戰略性績效管理(曹老師);OKR—績效賦能(汪明凱);一線主管每日績效管理(戴先生);戰略績效管理體系建立與實施(汪明凱);績效管理與薪酬體系設計(左京);“教練式”全面績效管理體系設計(葛軍);績效考核暨KPI、BSC實戰訓練營(蔡巍);企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(蔡巍);...
培訓講師:蔡巍
2019年12月21-22日 北京 | 2019年12月27-28日 廣州
2020年2月28-29日  廣州 | 2020年3月13-14日  上海
2020年4月10-11日  北京 | 2020年5月15-16日  深圳
2020年5月21-22日  上海 | 2020年6月19-20日  北京
2020年7月10-11日  上海 | 2020年7月17-18日  廣州
2020年8月14-15日  北京 | 2020年8月21-22日  深圳
2020年9月18-19日  上海 | 2020年9月25-26日  廣州
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海
課程目的: →認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理 →學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法 →重點學習KPI、并介紹平衡計分卡 →了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。講師:蔡巍 國內知名的人力資源管理實務專家工商管理碩士,權威人力資源管理實戰專家,特別在績效與薪酬體系設計方面有... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效考核暨KPI、BSC實戰訓練營》.doc
培訓講師:蔡巍
2019年12月27-29日 廣州
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》.doc
培訓講師:夏青
2019年12月14-15日 上海
本課程旨在為生產部門管理人員提供領導力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌,改進管理者的領導模式,以幫助一線管理者更輕松從容地執行管理,從而大大改善工廠的整體績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線主管領導力與每日績效管理》.doc
培訓講師:戴先生
2019年12月14-15日 上海
2020年3月27-28日  上海 | 2020年7月24-25日  上海 | 2020年11月20-21日 上海
本課程旨在為生產部門管理人員提供領導力的基本原則。這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌,改進管理者的領導模式,以幫助一線管理者更輕松從容地執行管理,從而大大改善工廠的整體績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線主管領導技能提升與每日績效管理》.doc
培訓講師:夏青
2019年12月15日  上海
在生產管理中,公司往往以績效和指標來考核一個團隊的成績和結果。但是如何把這些指標落實給團隊中的每一個人員,并且每日、每小時跟蹤個人的績效的結果是眾多企業在探索的內容。本套培訓課程將幫助學員把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持。并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性。最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足的進步。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產管理技能提升之每日績效管理》.doc
培訓講師:戴老師
2019年12月15日   上海
本套培訓課程將幫助學員把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持。并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性。最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足的進步。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《班組長每日績效管理》.doc
培訓講師:專家團
2019年12月19-21日 上海
培訓講師:多名講師
2019年12月19-20日 西安 | 2019年12月19-20日 濟南 | 2019年12月18-19日 貴陽
本課程基于目前績優企業中流行的績效管理理念與實踐,提煉出4大板塊內容,從基本認知到體系構建、從理念傳承到技術工具落地,,傳授績效管理的基本知識、基本技術和基本方法,最后幫助學員從公司戰略的角度理解績效管理制度并有效執行公司所推行的績效管理制度。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效設計專家——咨詢式績效管理體系建設高級研修班》.doc
培訓講師:任海群、劉曉亮
2019年12月19-20日 廣州
本課程可以達到的目標: 1、本課程通過將企業戰略、運營與績效、薪酬管理的結合講解,可以讓學員獲得績效、薪酬管理的各項核心技能,能在本企業正確、有效實施績效、薪酬管理 2、針對性設計以學員企業為背景的實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂里,把正確方法帶回去 3、課程講授50%,案例分析及小組研討30%,實操練習20%。以學為主,收獲多多 4、掌握共享式薪酬體系與考核方法,快速降低客戶流失率 5、掌握員工晉升階梯與員工薪酬管理的內在關系 6、運用積分制管理,讓員工愛上“賺工分”... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《連鎖門店績效考核快建班(Ⅱ階)》.doc
培訓講師:趙國軍
2019年12月21-22日 北京
2020年3月12-13日  北京 | 2020年4月11-12日  長沙 | 2020年5月21-22日  北京
2020年7月25-26日  北京 | 2020年9月10-11日  北京 | 2020年11月07-08日 長沙
2020年12月24-25日 北京
課程收益: 1、用培訓的費用達到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻! 2、有助于建立適合企業實際狀況、具有可操作性、具有戰略導向,能提高個人和組織績效的績效管理體系; 3、有助于選擇確定合適考核指標及權重,制定合理績效計劃、加強績效輔導和溝通,將績效考核落到實處! 4、掌握績效管理有關理念、工具、方法和技巧,績效考核不再難! ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效考核實戰訓練營》.doc
培訓講師:王老師
2019年12月27日   深圳
作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學的績效管理和激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中,往往會遇到很多問題,特別在績效管理中反饋環節,針對績效結果與標準之間的差異,所以系統改進更是企業最為關注的重點。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略績效管理與績效改進》.doc
培訓講師:曹老師
2019年12月28-29日  廣州
培訓講師:汪明凱
2020年1月17~18日  上海 | 2020年5月07~08日 上海 | 2020年10月16~17日 上海
本課程就著重介紹OKR的理論、訓練學員的OKR使用技巧和技能,幫助學員面對多變的企業大環境時,創建更好的績效管理文化:持續跟蹤責任、公開透明、團隊協作、鼓勵挑戰、設置大膽目標,進而促進創新的文化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《OKR—績效賦能》.doc
培訓講師:戴先生
2020年2月29日   上海 | 2020年3月28日   上海 | 2020年7月24日   上海
2020年9月26日   上海 | 2020年11月21日  上海 | 2020年12月12日  上海
課程將幫助學員把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持。并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性。最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足的進步... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線主管每日績效管理》.doc
培訓講師:汪明凱
2020年3月12~13日 上海 | 2020年6月05~06日 上海 | 2020年9月17~18日 上海
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學的績效管理和考評激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略績效管理體系建立與實施》.doc
培訓講師:左京
2020年4月14-15日  北京 | 2020年8月13-14日  北京 | 2020年11月28-29日 北京
績效考核與薪酬管理課程的學習,幫助學員了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理, 學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法, 重點學習KPI、并介紹平衡計分卡, 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效管理與薪酬體系設計》.doc
培訓講師:葛軍
2020年5月28-30日  北京 | 2020年8月27-29日  杭州 | 2020年12月10-12日 北京
本課程共3.5天(1+1.5+1模式) 第一模塊《績效管理管理體建設的基礎----崗位分析》(1天) 第二模塊《績效管理體系設計》(1.5天) 第三模塊《績效管理體系推行的保障----薪酬體系設計》(1天)... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《“教練式”全面績效管理體系設計》.doc
培訓講師:李老師
2020年8月20-21日 濟南
1. 充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式,對戰略薪酬設計的策略; 2. 掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法; 3. 掌握薪酬的動態管理過程,激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力; 4. 提升公司、部門對全面績效管理的認識,能夠精準提升績效管理指標,提升績效激勵效果,加強績效檢查與輔導過程管理; 5. 全面提升管理者對選人、用人、育人、留人、激勵人水平。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰班》.doc
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