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采購培訓專題

采購專題 采購專題課程:高級采購管理—采購經理必修課(王保華);降低采購成本及供應商談判技巧(張仲豪);采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);實用采購問題分析與解決(Yao);備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務(翟光明);采購招投標管理與合同風險防范(翟光明);采購成本優化與控制技巧(王保華);采購成本控制和供應商談判技巧(王保華);采購談判技巧和供應商管理(王保華);CPSM認證培訓(資深專家);采購與供應管理專業人員綜合能力提升(陳老師);降低采購成本與供應商談判技巧互動班(雷衛旭);采購與供應中的品類及分類戰略管理(何芳);采購成本降低與供應商談判技巧(翟光明);專業采購談判與議價技巧(柳榮);采購價格分析與估算技術(David Yao);...
培訓講師:王保華
2019年8月21-23日 上海 | 2019年11月07-09日深圳 | 2019年11月21-23日上海
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
培訓講師:張仲豪
2019年8月30-31日  上海
2019年9月06-07日  深圳 | 2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 廣州
2019年12月20-21日 深圳
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本及供應商談判技巧》.doc
培訓講師:張仲豪
2019年9月21-22日  上海 | 2019年9月28-29日  深圳 | 2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 廣州
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:Yao
2019年11月21-22日 上海
未來市場的競爭,不單單是單個組織之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力將影響與時間相關的過程和活動,它在以時間為衡量標準的競爭中發揮著非常重要的作用。采購可以通過以下幾個方面影響原材料訂購周期:與供應商必要的溝通、供應商訂購和制造周期、供應商的交貨、來料的接收和檢驗。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《實用采購問題分析與解決》.doc
培訓講師:南斌
2019年8月16-17日 廣州 | 2019年10月26-27日 青島
企業在日常采購中如何處理與供應商發生的合同糾紛?采購物料品質又去如何考評?我們每年的供應商績效評估究竟發揮了多大作用?作為企業方,考慮如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值,為此此次課程重點培訓采購人員如何掌握切實有效的供應商管理技能并予以高效的實施,考評。也是每個企業對于采購工作考核的重要任務目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、選擇和績效考核》.doc
培訓講師:翟光明
2019年8月17-18日 上海
根據制造企業設備維修備件管理面臨著采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩定設備故障與備件需求的不確定性,導致備件計劃不準確,庫存管理困難,不是積壓就是缺貨;維修部門預算過大,執行控制不嚴,導致備件庫存積壓;備件產品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物,導致庫存信息不準確;有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時,加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符;倉庫管理人員專業素質不高,識貨能力不強,物資標識及貨位編碼不規范,儲位規劃不合理,導致發貨效率不高,甚至出現差錯。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務》.doc
培訓講師:王保華
2019年8月21日   上海 | 2019年11月07日  深圳 | 2019年11月21日  上海
王保華講師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的,通過本課程的學習可以幫助采購人員靈活利用各種價格和成本分析,管理和控制所購材料的成本,增加公司產品的市場競爭力,提升企業經營效益,實現公司整體戰略目標... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本優化與控制技巧》.doc
培訓講師:王保華
2019年8月21-22日 上海 | 2019年11月07-08日深圳 | 2019年11月21-22日上海
王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
培訓講師:翟光明
2019年8月21-22日 上海
通過培訓、互動活動和學員參與大量移動公司的招標采購成功案例討論,使學員2015年《招投標法實施細則》有關規定,了解招標的規范運作的程序及案例分析,掌握評標專家的組成、素質要求、權力義務及法律責任,了解合同法原則,通過44個合同糾紛案例分析,提升規避合同風險的能力,以達到降低采購成本和提升招標采購管理水平之目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購招投標管理與合同風險防范》.doc
培訓講師:王保華
2019年8月22-23日  上海 | 2019年11月08-09日 深圳 | 2019年11月22-23日 上海
采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:資深專家
2019年8月23-25日  北京 (第一模塊) 
2019年10月18-20日 北京 (第二模塊)
2019年11月15-17日 北京 (第三模塊)  
2019年12月20-21日 北京 (第一模塊)
在獲得材料及服務的供應,及對供應的持續性管理,并經過資源的整合來明確和滿足內部和外部客戶的多元化需求的活動過程中,供應經理扮演著領導的角色。CPSM是著名的C.P.M.項目的升級項目,也是將過去30年成功的認證經驗用于今天全球供應鏈環境的進一步擴展。此項目是用來鞏固和強化職業競爭力的世界級的培訓項目。并大大減少了學習CPSM的時間和增加了通過CPSM考試的機會。CPSM是針對供應管理專業人士設計的認證項目。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《CPSM認證培訓》.doc
培訓講師:陳老師
2019年8月23-24日 上海
伴隨著產業升級、結構調整、管理變革、全球化的進程和競爭的日益加劇,單純的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱。看似任何人都可以從事的采購工作,已經不再是傳統意義上的工作內涵了。隨著企業規模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業重視。對采購的人員的要求也達到了更高的層面。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購與供應管理專業人員綜合能力提升》.doc
培訓講師:雷衛旭
2019年8月24-25日 深圳 | 2019年11月9-10日 上海
供應商強勢!供應商物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升,采購部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中…,戰咯采購和戰咯供應商分類管理越來越重要。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧互動班》.doc
培訓講師:何芳
2019年8月24-25日 深圳
通過本課程的學習,學員應該能夠通過系統性的方法來管理組織的直接與間接采購品項并開發出提升組織采購與供應管理競爭力的方案 。 課程著重于為戰略供應源搜尋與品類管理可以使用的各種方法,展示了采購與供應鏈專業人員在處理這些情況時的角色及引領作用。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購與供應中的品類及分類戰略管理》.doc
培訓講師:翟光明
2019年8月24-25日 上海
通過培訓、大量案例分析和模擬談判,使學員理解戰略采購的深刻涵義,掌握如何應用戰略采購思想,優化采購渠道,充分整合外部資源,不斷降低成本;采購如何前期參與工程開發,推產品進標準化,打破供應商壟斷和降低采購成本從設計開始;如何吸取我國鐵礦石國際無話語權的教訓,整合內部需求資源,打破供應商壟斷,實行統一采購,增加采購談判籌碼,提升采購談判技能,以達到降低采購成本和提升企業核心競爭力之目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本降低與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:柳榮
2019年8月24-25日 深圳
沖突日益增多,需要談判的場合也越來越多,不管你愿不愿意,您都是一名談判者。談判能力已經成為一個現代商務職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際談判要求,通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發盤、并作反提案,還盤、互相讓步,最后達成合作協議的商務過程,總結談判技巧,全面系統地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。課程冶東西方戰略智慧于一爐,精心開發的談判技巧,比西方的談判思維更深刻;比傳統的中國捭闔之術更具體。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《專業采購談判與議價技巧》.doc
培訓講師:David Yao
2019年8月29-30日 上海 | 2019年12月05-06日 上海
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。通過本課程的學習,使參加者可以充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購價格分析與估算技術》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2019年8月29-30日 上海 | 2019年11月14-15日 上海
課程結合大量生動典型案例,就國際采購整體管理與運作進行系統闡述,詳盡分析與國內采購的異同點。使學員充分認識到國際采購作業中潛伏的各項風險,防范欺詐和預防合同糾紛。幫助企業和相關從業人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《國際采購實務操作技巧》.doc
培訓講師:劉小明
2019年8月29-30日  深圳 | 2019年8月31-9.1日 中山 
2019年12月12-13日 上海 | 2019年12月14-15日 蘇州
◆掌握采購的知識,找準自己的位置,明確采購的流程和制度。 ◆掌握供應市場以及細分定位。 ◆供應商評估與選擇及績效考核。 ◆了解和清楚供應商報價。 ◆掌握招投標基礎知識,了解招投標流程和各階段需注意的事項。 ◆掌握29種采購談判技巧和9種談判策略。 ◆掌握采購合法的基礎知識,在日常簽署供需合同就不會出錯。 ◆做好采購庫存管理,做到采購及時,庫存不積壓。 ◆熟悉供應商質量管理,使質量異常不成為自己的畔腳石。 ◆了解和清楚供需關系管理,維護自己與供應商的關系。 ◆掌握供應鏈管理的基礎知識,在供應鏈管理中找準自己所處的位置,做好采購管理。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購管理十二大劍法》.doc
培訓講師:閣策
2019年9月04-05日 廣州
我國一年的政府采購金額已經超過1萬億元,但占GDP的比重仍不足3%,與國際上平均10%的占比仍有巨大差距,這中間的發展空間可謂巨大。但是,政府采購領域的相關法律法規卻龐雜無比,讓很多企業感到困難重重。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《政府采購與招投標策略與技巧》.doc
培訓講師:馬曉峰
2019年9月05-06日  北京 | 2019年11月19-20日 北京
◇ 成本價格模版的設置與推廣使用 ◇ 價格分析的專業能力的提升 ◇ 數據敏感度的培養 ◇ 專業級成本分析的工具 ◇ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別 ◇ 成本數據記錄的工具與技巧 ◇ 成本的數據使用... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購價格分析與成本控制高級研修班》.doc
培訓講師:David Yao
2019年9月05-06日 上海 | 2019年12月12-13日 上海
本課程將從以上問題直接切入剖析采購原理與實務,內容系統而全面,適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員,是采購與供應人員的必修課。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心技能提升訓練》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2019年9月05-06日 上海 | 2019年12月19-20日 上海
伴隨著供應全球化和經濟下滑,商業環境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時,伴隨著企業間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現代競爭不再是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效,但中長期必然會給企業的整體經營帶來更多的風險。構建更穩定、更彈性、更快速的可持續性供應鏈是提升企業競爭優勢和組織長治久安的保障。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《VUCA時代采購戰略與風險管理》.doc
培訓講師:Randy Gu
2019年9月06-07日 上海
本課程針對多品種小批量采購的特點,通過深入淺出的講解和詳實的案例分析,幫助學員厘清多品種小批量采購的正確思路,了解多品種小批量采購的戰略建立的過程,學會選擇合適的多品種小批量采購供應商,并掌握針對多品種小批量采購的價格及成本管理模式和工具,以及針對供應商和采購團隊的業績評估方式,從而改進公司的多品種小批量采購管理,為公司的降本目標的實現和部門業績的提升做出貢獻。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的采購管理與改進》.doc
培訓講師:何芳
2019年9月07-08日 深圳
本課程介紹了供應源搜尋的戰略制定、一般過程及方式方法,供應商選擇評估的流程與方法,從供應鏈與供應商的視角看供應源搜尋,如何對供應商進行財務評估,評估的工具與財務比率有哪些?如何做供應市場調研?如何獲取及分析供應商報價?如何做采購招標管理? 如何使用電子供應源搜尋工具?私營組織與公共組織及第三方非盈利組織如何進行供應源搜尋?如何進行國際供應源搜尋及在國際供應源搜尋中有哪些風險與機會?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《系統化戰略供應源搜尋及其流程與運作管理》.doc
培訓講師:柳榮
2019年9月19-20日 深圳
目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少,采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購談判技巧》.doc
培訓講師:朱老師
2019年9月19-20日  上海
2019年12月19-20日 蘇州
本課程以實戰案例為背景,課程結合被國際公認的采購理論,從企業供應鏈管理的高度,提升學員如何控制與降低企業采購成本的方法與技巧;讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析、削減與談判技巧》.doc
培訓講師:何芳
2019年9月20-21日 武漢
◇ 明確采購的相關職責和組織架構 ◇ 學會并運用,供應商關系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法 ◇ 明確供應商選擇評估與合同授予的標準 ◇ 掌握采購及供應商的績效管理的重要性... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發,選擇、考核及關系管理》.doc
培訓講師:Shelley
2019年9月20~21日 北京
2019年11月27-28日 上海
培訓講師:Izimi Liu
2019年9月20-21日 上海
采購活動是企業生產運作的起點,是企業降低成本,增加利潤的重要環節,收到內外部可控和不可控制因素的影響,采購各環節中有存在著不同程度的風險,如不對這些風險加以研究和控制,企業很容易滋生暗箱操作,以權謀私,弄虛作假。舍賤求貴,以次充好,收搜賄賂等腐敗現象,同時也容易出現積壓浪費,甚至還會出現質量問題,交付不及時,增加成本,上當受騙等情況,因此采購風險和防范顯得格外重要。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購職能系統設計與風險防范》.doc
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